产品生命周期(PLC)是以生物学上的生命周期为基础的。例如,一颗种子被播下(引入期);开始萌芽(成长期);长成大树,抽出叶子,扎根土壤(成熟期);在成熟一段时间后开始萎缩并死亡(衰退期)。
在理论上,这对某种产品来说也是一样的。经过一段时间的开发后,某种产品被引入或投放到市场;随着产品的成长,它也赢得越来越多的顾客;最终,市场稳定,产品也趋于成熟;在一段时间后,产品被更具优势的竞争品的开发及引入而被取代,开始衰退并最终退出市场。
然而,大多数产品在引入期就失败了。还有一些产品则得到了循环的成熟期,因为当开始衰退时,产品可以通过促销重新赢得顾客。
在理论上,这对某种产品来说也是一样的。经过一段时间的开发后,某种产品被引入或投放到市场;随着产品的成长,它也赢得越来越多的顾客;最终,市场稳定,产品也趋于成熟;在一段时间后,产品被更具优势的竞争品的开发及引入而被取代,开始衰退并最终退出市场。
然而,大多数产品在引入期就失败了。还有一些产品则得到了循环的成熟期,因为当开始衰退时,产品可以通过促销重新赢得顾客。
产品生命周期不同阶段的策略
引入期 此时没有要求立即获利的压力。产品促销是为了获得注意力。如果产品没有,或者只有很少的竞争者,可以采用吸脂价格策略。有限数量的产品通过少数几个分销渠道进行供应。
成长期 竞争者受到吸引进入这个市场,并提供相似的产品。产品变得更有利可图,企业结成同盟,组建合资企业,或相互吞并。广告投入增高,并关注品牌建设。市场份额趋于稳定。
成熟期 在前一阶段胜出的产品将在这一阶段度过最长的时期。销售增长率逐渐下降然后趋于稳定。商家尝试使产品差异化,而品牌成为差异化的关键。价格战出现,竞争越来越激烈。在这一时期,市场逐渐达到饱和。由于利润太低,商家开始退出市场。通过更多的媒介,促销越来越普遍。
衰退期 在这一时期,市场低迷。因为更多的创新产品被引入,或顾客品味发生改变。出现大幅削价,更多的产品退出市场。企业可以通过降低营销投入和成本改善利润。
产品生命周期存在的问题 在现实中,很少有产品会遵循这样一种制定的周期。每一阶段的长度都会有很大的变化。商家的决策也可能改变所处的阶段,例如,通过削价也可以使产品从成熟期进入衰退期。并不是所有的产品都要经历每一个阶段。有的产品会直接从引入期进入衰退期。产品到底处于哪一个阶段也是很难界定的。记住,PLC也和其它所有工具一样。用它充满你的直觉吧。
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